Dil Değiştir tr

Hakkımızda

Akcoat Koçluk ve Liderlik Akademisi Akcoat İleri Kimyasal Kaplamaları San. Ve Tic. A.Ş. bünyesinde 2024 yılında kurulmuş olup, Akkök Holding şirketler grubu çatısı altında yer almaktadır.

Misyon

Akcoat Koçluk yaklaşımı,
Akcoat’un temel değerlerini yaşatarak;
 


Başta ‘lider’ler olmak üzere tüm şirket çalışanlarının rol ve unvan bağımsız tüm sisteme yarattıkları etkinin farkında olarak, kendilerini yönetebilme, bağlı çalışanları ya da eş paydaşları ile birlikte, hem organizasyonlarına, sektöre, iklim krizi başta olmak üzere dünyanın geleceğine yarattıkları etkinin farkında olarak potansiyellerini bu bilinçle ortaya koymak, kendi ‘öz’lerine sahip çıkarak hayatlarında var olan tüm rollerde öz kaynaklarını bilinçli kullanmalarını sağlayarak içinde bulundukları sistemi ve dünyaya olumlu etkilemelerine katkıda bulunmaktır.

Vizyon

ICF Etik Kuralları ve Koçluk yetkinliklerini baz alarak, koçluk zihin yapısı ve koçluk bakış açısını şirketin ve bağlı olduğumuz Akkök Holding’te görev, ünvan bağımsız tüm çalışanların yayılmasını sağlayarak, sektörümüzde dünya lideri olma hedefimize ilerlerken bireylerin ve takımların potansiyellerinin bilinçli olarak ortaya çıkmasını sağlamak.
 

Akcoat Koçluk ve Liderlik Akademisi ve “COAT” Koçluk Modeli

Rol ve ünvan bağımsız olarak her düzeyde bireyin iş hayatında ve özel yaşamında en iyi versiyonuna ulaşma ve gerçekleştirmek istediği hedeflere doğru ilerlemesinde, kendi kaynakları ve içinde bulundukları sistemin potansiyel dinamikleri ile bağlantı kurarak, kişisel, kariyer ve iş hedeflerini belirlemeleri, bu yönde potansiyellerine yönelik keşiflerini gerçekleştirerek, dönüşümlerini desteklemek hedefi ile geliştirilmiştir. 

Connection – Objectives - Awareness – Transformation

adımlarını içeren Koçluk Modelinin temeli ICF temel yetkinlikleri ve Etik kuralları temel alınarak oluşturulmuştur.

Koçluk Modelimiz, iç koçluk süreçlerinde görev alacak koçların, kurum içindeki liderlerin ve koçluk hizmet alacak tüm çalışanların iş ve özel hayatları ile bir bütün olarak görerek kendi hayatlarına ve koçluk sürecine dört farklı açıdan görmelerini sağlar:

Connection (Bağlantı)

(Güven, Yakınlık, Uyum)

Kişilerin kendi öz benlikleri ile bağlantı kurmaları, Koçların müşteri ile girdikleri koçluk ilişki sürecince her adımda etik kurallara uygun, güvene dayalı bir ortamı sağlamaları için müşteri ile uyumu sürdürecek şekilde   bağ kurmaları ve anlaşma sağlamaları, Liderlerin, ekipleri ile olan ilişkileri ve etkiledikleri tüm sistemi dikkate alarak, en iyi versiyonlarını ortaya koymak için hem kendileri ile hem de içinde bulundukları tüm ilişki sistemleri ile bağlantıda olmaları

Objectives (Hedefler)

(Süreç ve Görüşme Hedefleri)

Koçların ICF Etik Kuralları doğrultusunda koçluk süreç ve görüşme hedeflerinin belirlenmesinin önemini algılamaları, Müşterilerin, iş ve özel hayatlarında kendilerini motive eden hedef koymanın, bununla birlikte iç koçluk hizmeti aldıkları koçluk süreçlerinde bu hedefleri netleştirmeleri ve her koçluk görüşmesinde de o görüşmeye özel hedefin netleşmesini anlamalarını, Liderlerin ise kariyerleri ve iş stratejileri konusunda net hedefler belirlemeleri, bununla birlikte ekiplerinin gelişimi için gerçekleştirdikleri ileri besleme, performans değerlendirme, delegasyon süreçlerinde var olan durumla ve gerçekleştirdikleri görüşmelerde net hedefler belirlemelerinin önemini kavramaları,

Awareness (Farkındalık)

(Öz Yönetim & İç Görü)

İç Koç adaylarının, koçluk duruşları ile koçluk ilişkisinde yarattıkları etkiyi fark etmeleri, tüm koçluk süreçlerinde öz yönetimlerini yaparak güçlü bir koçluk duruşu ortaya koyabilmeleri, Müşterilerin, ulaşmak istedikleri her türlü hedefe doğru ilerlerken güçlü yönlerini, değerlerini fark ederek zihin yapılarını yönetebilmeleri özel hayatlarında ve iş hayatlarında kendi bütünlükleri ile bağlantı kurarak öz sorumluluklarını almaları konusunda iç destek kaynaklarını ya da iç engellerini fark etmelerini sağlamak,

Transformation (Dönüşüm)

(Öğrenmeyi Aksiyona Döndürme)

İç Koç Adayların, kendileri ile ilgili sahip oldukları tüm bilgilerle iç koçluk süreçlerinde ilerleyebilmek için ‘Koçluk Zihin Yapısını’ ve ‘Koçluk Varlıklarını’  derinleştirmek konusunda gelişim süreçlerinde alacakları aksiyonları netleştirmelerini sağlamak, İç Koçluk Hizmeti alan müşterilerin, öz farkındalık konusunda geldikleri bu aşamada öz kaynaklarını nasıl daha etkin kullanacakları, öz engellerini ne şekilde ortadan kaldırıp ya da yönetebilecekleri konusunda sürdürülebilir aksiyonlarını belirlemeleri. Koçluğun, 6 temel aşamasını kapsayan model, 4 ana başlık ve ICF temel yetkinliklerinden oluşur.

Fakülte Liderleri

Meltem Şakarcan

(MCC, ACTC, ITCA, ESIA,SP)

Akcoat Koçluk Akademisi Fakülte Direktörü

ICF tarafından verilen Master Certified Coach -MCC) ve Advanced Certification in Team Coaching (ACTC) ünvanına sahip olan Meltem, Eternal Coaching & Mentoring Academy kurucu ortağı ve Akcoat Koçluk Akademisi Fakülte Direktörüdür. İletişim Bilimi üzerine yapmış olduğu lisans çalışmalarının üzerine ülkenin önde gelen bankalarında ve kurumsal danışmanlık sektöründe uluslararası temsilciliklere sahip şirketlerde organizasyonel gelişim, satış, operasyonel kalite, müşteri deneyimi, şirket yönetimi konularında 30 yıl deneyime sahip olup, bu sürenin 10 yılını Üst Kademe Yönetici, 10 yılını İcra Kurulu Başkanı (CEO) olarak geçirmiştir. Koçluk bakış açısını hayatının içinde bulunduğu her rolün içinde yaşayan Meltem, profesyonel koçluk ve takım koçluğu ile ilgili akredite eğitim programlarını tamamlayarak, 2016 yılından itibaren sürdürmekte olduğu koçluk çalışmalarında 8.000 saati aşan koçluk deneyimi ICF Master Certified Coach (MCC), Advanced Certification in Team Coaching (ACTC) EMCC Senior Practitionar ünvanları ile her düzeyde yönetici ve takımlara koçluk, mentorluk ve takım koçluğu alanlarında hizmet vermektedir. Bununla birlikte EMCC European Global Supervision Individual Award (ESIA) akreditasyonuyla dünyada akredite olmuş ilk 50 koç /mentor /lider süpervizörüdür.

Farklı ülkelerden kurumsal şirketlerin ve iş insanlarının dönüşüm hikayelerinin yer aldığı ‘SHİFT’ kitabının ortak yazarlarındandır. Mentorluk ve koçluk çalışmalarını farklı alanlarda da yürütmekten olan Meltem Turkish Win mentorlarından olup aynı zamanda EBRD (Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası) koç havuzunda da yer alarak girişimcilere yönelik koçluk ve mentorluk hizmetleri de vermektedir. Aynı zamanda EMCC Supervizyon çalışma grubunda yer almaktadır.

2017 Ekim ayından itibaren Eternal Coaching & Mentoring Academy Kurucu Ortağı ve Fakülte Lideri rollerini birlikte yürütmektedir. Bununla birlikte 2023 yılı Nisan ayı itibarı ile Akcoat Koçluk ve Liderlik Akademisi Fakülte Direktörlüğü görevini de yürütmektedir.

İş hayatında halen ve uzun yıllar boyunca almış olduğu Liderlik rolleri bireysel ve takım koçlukları çalışmalarına ışık tutmaktadır.

Gonca Yonar

Fakülte Lideri

ICF akredite özel bir koçluk eğitim firmasından (ID Coaching International Academy) 2018-2020 yılları arasında farklı modüllerle aldığı Profesyonel Koçluk eğitimlerini tamamlayan Gonca Yonar, yaklaşık 20 yıldır İnsan Kaynakları Profesyoneli olarak görev almaktadır. 2018 Mayıs ayından beri Akkök Holding üyesi olarak 2018-2022 yılları arasında Akkim Kimya’da İnsan Kaynakları Müdürü görevini yürütmüş, 2022 Kasım ayından beri de Akcoat’ta İnsan Kaynakları Direktörü ve Akcoat Koçluk ve Liderlik Akademisi Fakülte Lideri olarak görevine devam etmektedir. Görev aldığı organizasyonlar içerisinde İnsan Kaynakları alanında stratejik İK Süreçlerinin yapılandırılması ve geliştirilmesinin yanı sıra, İK ekiplerinin ve içerisinde olduğu organizasyondaki tüm liderlerin yetkinliklerin geliştirilmesi için çeşitli sistem, süreç ve projelerin hayata geçirilmesinde aktif rol almıştır. Profesyonel Koçluk yetkinliklerini de kullanarak hem grup içerisinde hem de sosyal sorumluluk olarak özellikle kadın mühendis adayı üniversite öğrencilerine mentorluk ve koçluk yaparak çalışmalarını sürdürmektedir.  Koçluk bakış açısının kendisinde yarattığı farkındalıkla gerek profesyonel iş hayatında gerekse özel hayatındaki tüm rollerinde yoluna devam etmekte olan Gonca, 2018 yılından beri 500 saate yakın koçluk/mentorluk hizmeti vermiştir. 2024 yılında Eternal Coaching & Mentoring Academy’den Takım Koçluğu üzerine de eğitimlerini almış, koçluk üzerine eğitimlerini ve çalışmalarını hız kesmeden sürdürmektedir. 

Akcoat Koçluk ve Liderlik Akademisi
Profesyonel Koçluk Programı

Akcoat Koçluk ve Liderlik gelişim Akademisi Temel Düzey Profesyonel Koçluk Programı toplam 5 sınıf içi eğitim günü, bireysel ve grup çalışmalarını kapsayan süreçlerle birlikte toplam 61 saattir.

Level 1 sürecinin tamamlanması için ICF gerekliliklerine uygun olarak, her katılımcı 7 saat grup mentorluğu, 3 saat bire bir mentorluk, 5 saat kayıtlı koçluk görüşmesi geri bildirim görüşmelerini tamamlayarak Akcoat koçluk ve Liderlik Akademisi tarafından düzenlenecek yazılı ve sözlü (koçluk görüşmesi) sınavının gerekliliklerini yerine getirmek zorundadır. Bu sınavı gecen adaylar 100 saat koçluk görüşmelerini tamamladıktan sonra ACC ünvanını almak için ICF tarafından düzenlenecek olan sınava girmek için başvuru hakkına sahip olacakladır.
 

Program İçeriği
 

1. Modül

03-04-05 Eylül 2024

Temel Koçluk Yetkinlikleri ve COAT Koçluk Modeli

Sınıf İçi Eğitim
Süre: 3 Gün – 24 CCE
Program Saatleri: 09:00 – 18:00

  • Etik & Temel Yetkinlikler
  • Coat Modeli & Temel Felsefe
  • Zihin Yapısı
  • Güçlü Yönler
  • Değerler
  • Potansiyel İçin Koçluk

2. Modül

29-30 Kasım 2024

İş Hayatında Koçluk Alanları

Sınıf İçi Eğitim
Süre: 2 Gün – 16 CCE
Program Saatleri: 09:00 – 18:00

  • Performans için Koçluk
  • Kariyer Koçluğu
  • İş hayatında diğer koçluk alanları
    • Delegasyonda Koçluk
    • Değişim Koçluğu
    • Gruba koçluk
    • Her Yerde Koçluk


Katılımcıların ‘Katılım Belgesi’ ne hak kazanmaları için süreç boyunca kendilerine verilen bireysel ve grup çalışma ödevlerini tamamlamaları gerekmektedir. 

Eğitim Yeri: 

Akcoat İstanbul Merkez ya da Sakarya Fabrika’da yer alan eğitim salonlarında gerçekleştirilmektedir. Farklı lokasyonlarda olduğu taktirde kurum içi iletişim araçları ile katılımcılara duyurulacaktır.

Yeni Dönem Program Tarihleri:

1. Modül  : 03-04-05 Eylül 2024
2. Modül : 29-30 Kasım 2024

Not: Program dili Türkçedir. Şirketin yurtdışı iştiraklerinden katılım sağlanması halinde İngilizce olarak da sunulabilmektedir.